Franquias, Negócios, Por Percorrer

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Franquias, Negócios, Por Percorrer

Mas esse interesse não está apenas do lado dos franqueados; assim como se intensifica o número de empresários que vêem a suposição de crescer oferecendo franquias. No ano passado, surgiram meia centena de outras marcas no mercado, até completar o milhar. Porém, como observa David Ruiz, diretor de Servifranquicia, nem todas elas estão em progresso.

Nos dias de hoje, haverá por volta de quatrocentos marcas que aceitam franquias, em razão de os 600 restantes chegaram ao número impecável de estabelecimentos e se limitam a administrar os pontos de venda imediatamente existentes. Ora, não há limite de boa (ou má), mas franqueado agradável (ou mau), como indica Oroquieta.

Em resumo, trata-se de gerir um negócio como um empresário mais e isto exige condições e aptidões, desse jeito que todos os especialistas recomendam medir um mesmo antes de reflexionar abrir uma franquia. Mas não necessita priorizarse uma a respeito da outra, porque vários desempregados, desejosos de pôr final à tua situação, podem despencar na tentação de optar, inicialmente, por o quanto pode investir e, logo em seguida, em que colocar o dinheiro. Porém, o limite econômico pressupõe uma trava para comparecer a negócios com futuro.

Todavia o modelo low cost, também se impôs entre os franquiciadores, que de imediato teve que deslocar-se suavizando as condições que exigem de seus futuros parceiros pra entrar no clube. Em suma, se descobrem com mais gente interessada, no entanto com menos dinheiro. Os especialistas concordam que um franqueado é, antes de tudo, um empresário e como tal deve se comportar: sem pavor do risco, com entusiasmo e com uma perícia inesgotável de luta e trabalho. E insistem em que não há que se deixar ofuscar pelo desemprego e lançar a franquia se não se tem vocação de empresário. 1.- Onde se mete.

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antes de tudo, ser um empresário, porém as franquias têm outras peculiaridades. Analise prós e contras. 2.- Paixão. Não abrir uma franquia só por inevitabilidade, sem paixão ou ilusão. 3.- Qualidades. Nem sequer o mundo inteiro serve para ser empresário. Avalie bem tuas qualidades e aptidões. 4.- Calma. Amadurecer bem a sua decisão, pelo menos durante três meses. Trace um planejamento e não hesite. 5.- Financiamento. Analise a tua perícia de investimento, a sua inevitabilidade de crédito. Por muito que goste de um setor, terá de ser consciente de suas limitações econômicas. 6.- Sector. Analise o mercado em que deseja entrar.

você Tem que desejar, no entanto isso não vale. É um negócio e, se não o conhece a fundo, corre um risco extra. 7.- Concentre-se. Não discuta mais de 3 opções de franquias à vez, ou você vai perder o tópico e não conseguirá aprofundar tua análise.

Toda a informação que possa obter será curta. 8.- Prudência. Não se cria tudo o que lhe dizem. Contraste os dados com tantos franqueados como você podes. E pense em o conto da leiteira, porque o papel não aguenta tudo.

9.- Contrato. Estude em profundidade o contrato e não hesite em recorrer a consultores externos, se tem a mais mínima incerteza. 10.- Racional. Seja mais racional do que emocional. Não se desgaste no modo de pesquisa e mantenha intactas todas as suas ilusões e energias pra no momento em que o negócio arranque.